Verkaufsschulung

Verkaufen heißt, zum Ja zu verhelfen.

Ihr Team gibt Kunden Struktur — und Kunden entscheiden sich. Weniger überreden, mehr zu klaren Entscheidungen führen.

25 Jahre Gesundheits-IT-Vertrieb · zertifizierter Trainer für betriebliche Weiterbildung
Für wen

Kennen Sie das aus Ihrem Vertrieb?

01

Ihr Team verkauft erklärungsbedürftige Produkte oder Leistungen.

02

Gespräche laufen gut — aber der Abschluss kommt nicht.

03

Kunden vertagen, zögern, „müssen noch mal drüber schlafen“.

04

Neue Vertriebler brauchen eine Struktur statt Bauchgefühl.

Ein Kunde kauft nicht, weil man gut redet — sondern weil er sicher entscheiden kann.

Wie ich arbeite

Drei Bausteine — einzeln oder kombiniert

01

Inhouse-WorkshopKern · 2 Tage

Das Team erarbeitet die Gesprächsstruktur an den eigenen, echten Fällen. Keine Rollenspiele von der Stange — Ihre Kunden, Ihre Produkte, Ihre Einwände.

02

PraxisbegleitungVertiefung · optional

Ich begleite ausgewählte Kundengespräche und gebe direkt danach Rückmeldung. Hier wird aus Wissen Können.

03

AuffrischungSicherung · ½ Tag nach 6–8 Wochen

Was hat funktioniert, wo hakt es? Die Struktur wird an der Realität nachgeschärft — damit der Workshop nicht verpufft.

Was Ihr Team lernt

Den echten Bedarf strukturiert erfassen, statt Funktionen vorzuführen.

Das Gespräch führen, statt es laufen zu lassen.

Optionen so aufbereiten, dass der Kunde sie vergleichen und entscheiden kann.

Einwände als Entscheidungshürden verstehen — und auflösen.

Den Abschluss als logische Folge, nicht als Überredung.

Ergebnis

Ein Team, das souverän durchs Gespräch führt — ohne Druckverkauf. Höhere Abschlussquote, weil Kunden nicht überredet, sondern zur Entscheidung geführt werden.

Beweis, nicht Behauptung

Ein Fall aus der Praxis

Nachfolge & Übergabe
Ausgangslage

Inhaber und junger Nachfolger wollen die Übergabe — doch sie stockt seit Monaten. Zwei legitime Sichtweisen, nie strukturiert gegenübergestellt.

Was ich getan habe

In getrennten Gesprächen die wahren Interessen beider Seiten herausgearbeitet — nicht nur den Preis. Erst dann lagen die echten Blockaden offen.

Ergebnis

Ein Übergabefahrplan mit drei Phasen und klaren Konditionen — die Einigung kam nicht durch Kompromiss, sondern durch Klarheit.

25 Jahre im Gesundheits-IT-Vertrieb · u. a. als Niederlassungsleiter medatixx Ost (Berlin/Leipzig)
Erstgespräch

Ihr Team kann mehr, als es abschließt?

In 30 Minuten klären wir, wo die Gespräche hängen — kostenlos, unverbindlich, konkret.

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